PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS

PONTOS FORTES
Na Minha visão
Pontos Fortes são características ou recursos disponíveis pela instituição que facilitam o cumprimento de sua Missão, são as competências da instituição

- Instalações próprias e de fácil acesso
- Prédio com segurança no uso rotineiro
- Preocupação com a força de trabalho
- Gestão humanizada
- Pagar em dia os empregados e fornecedores
- Gestão participativa
- Busca constante pela inovação
- Busca constate de profissionais comprometidos com a instituição
- Saneamento financeiro
- Credibilidade junto a clientes e fornecedores
- Referência junto as demais instituições
- Projeto de  informatização integrada
- Flexibilidade para a inovação
- Projetos de Oferta crescente de serviços
- Receptividade ao trabalho voluntário
- Redução dos custos de aquisição de materiais
- Integração entre as Diretorias


PONTOS FRACOS
Minha visão
Pontos Fracos são características ou limitações de recursos que impedem ou dificultam o cumprimento de sua Missão. São as incompetências da instituição.


- Falta de planejamento institucional
- Excesso de corporativismo em determinadas áreas
- Operacionalização dos sistemas de informática
- Diferentes modelos de contratos de pessoal – Pessoal efetivo e contratado
- Relação entre os setores
- Falta de indicadores de desempenho
- Cumprimento de horário
- Áreas de recepção
- Dimensionamento de pessoal -
- Saúde do trabalhador
- Pouco preparo e pessoas capacitadas a elaborar projetos
- Cultura da acomodação de alguns setores em relação a qualificação profissional
- Falta de política de qualificação profissional.
- Poucos serviços em alta complexidade
- Deficiência de pessoal para ampliar serviços de alta complexidade
- Baixo controle dos materiais de consumo e permanente.
- Diversidade de contratos de trabalho
- Falta de gerenciamento dos serviços terceirizados – acompanhamento das atribuições
- Desarticulação entre os serviços
- Falta agilidade dos serviços
- Falta comunicação interna
- Falta de marketing
- Falta de política de educação permanente
- Falta de capacitação do corpo gerencial
- Falta de trabalho interdisciplinar
- Falta de servidores efetivos (técnico-administrativos, manutenção, limpeza e segurança)
- Estrutura deficiente para o plano de ação da instituição
- Desperdício
- Inexistência de manutenção preventiva
- Fatores que geram aumento do absenteísmo
- Falta de comprometimento de alguns profissionais
- Heterogeneidade no grau de motivação dos trabalhadores
- Falta de cobrança s/ o uso de materiais e procedimentos realizados (evasão de recursos)
- Morosidade na aquisição de materiais e contratação de serviços
- Dimensionamento de pessoal
- Falta de treinamento e supervisão para manusear equipamentos
- Falta de planejamento nos serviços
- Resistência à mudanças
- Vulnerabilidade dos sistemas de informática
- Falta de sintonia entre os serviços
- Falta de local para refeição e descanso
- Falta de ambiente para integração dos empregados.
- Falta de treinamento sobre o processo de gestão interna
- Política de segurança no trabalho